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内地企业物流系统需要优化

时间:2019-02-10 09:38:27 来源: 全民斗牛下载 作者:匿名


德国弗劳恩霍夫物流研究所研究员方殿军表示,中国物流业发展迅速,但在整体规划方面,需要在企业供应链,业务流程,标准化和信息系统方面进行优化。进一步降低物流成本。据相关分析,中国的物流成本占GDP的近20%,2004年GDP超过13万亿元。如果物流总成本占发达国家GDP的10%,可以增加利润全国增加1.3万亿元。

方殿军在聆听《如何设计及改善企业物流系统》的特别演讲中表示,目前中国企业物流系统与发达国家之间的差距很大。如果国内企业想要走向全球,就必须加强设计,改善物流系统。

一是构建全国产业供应链网络体系。方殿军表示,目前中国企业的信息流和商品流通常是不对称的,导致供应链中客户需求的减少,而次级供应商正在加速生产(反之亦然)的鞭效应;加上大陆的许多企业供应商数量是国外的两倍以上,管理成本相对较高。例如,与国外福特和大众的约1000家供应商相比,国内一汽集团拥有多达3600辆。他认为供应链优化更能体现在物流信息化中。建议内地不同行业,特别是支柱产业,开发或引入工具软件进行产业供应链网络分析和优化,建立全国产业供应链网络体系。

二是加快企业物流统一化和标准化进程。方殿军表示,大陆尚未出台统一的物流标准,这直接影响了企业和社会物流的运作效率。例如,托盘已经出现在诸如欧洲,美国,日本,韩国和澳大利亚等跨国标准的困境中。此外,企业物流的单一化程度较低,导致分拣和理货,包装等处理时间过长,不利于物流系统的效率。

第三,企业物流信息平台需要整合。方殿军表示,内地物流信息软件行业起步较晚,许多企业尚未建立物流信息系统,一直存在库存过剩等问题。他认为,企业不仅要建立物流信息平台,还要投资建立公共物流信息平台系统,进一步发挥物流信息,业务和人才的集聚效应。第四,合理定位物流技术的选择。方殿军认为,目前,大陆企业多年来往往硬件设施重,缺乏系统工程,部分自动化物流设备成为“华丽岛”,整体水平尚未提高。鉴于内部企业仓库的多层次和垂直运输的特点,他建议国内企业可以引入跨层运输货轮,信息化分拣车,拣货灯,RFID等RFID技术。 。秒可以自动读取超过一千个电子标签。

五,规划未来的企业物流系统。方殿军指出,目前,内地很多企业经常计划建立系统,然后先购买设备,然后再购买设备。最后,了解业务流程是否顺利是一个不科学的计划。他认为应该遵循前瞻性规划的原则:首先设计业务流程,然后使用技术设备,最后设计建筑;同时,应认真审查设备供应商提供的设备,并强调中立设计和规划组织的技术支持。